电商运营不能使用提成制度(OKR)取代电商提成?

电商运营不能使用提成制度首先作为电商卖家要知道,运营是千万不能用提成制度的,以后肯定麻烦。电商运营提成怎么算?所以现在管几十个运营的,不给提成,也不给利润,而是直接给全,一步到位。电商运营提成给全,是什么意思?很多卖家给运营定工资,老在纠结我是定提成1%还是1.让他拿到这个钱(部分基础工资,部分通过绩效)就行了。分享的《电商运营提成怎么算?助理工资提成方案一般比例多少?

更新日期:2021 年 6 月 28 日

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很多大卖家都会遇到这样的情况,网络营销运营拿到了好产品,然后业绩暴涨,但其实网络营销运营水平不好,变得很骄傲,不愿意提高。

在这种情况下我该怎么办?

电商运营不能使用佣金制度

首先,作为电商卖家,要知道运营一定不能使用佣金制,以后肯定会很麻烦。

其实最大的麻烦不是现在,而是在SEO流量下降、业绩恶化后,运营激励变得更加麻烦。而如果操作不好,他们会抱怨是产品有问题,不愿意去挑战困难的事情……

所以我该怎么做?

用绩效系统(OKR)代替电商佣金系统

电商运营提成怎么算?助理工资提成方案一般比例多少?

很多电商早期都是把网络推广交给运营运营,利润分配给运营。刚开始的时候效果真的很好,热情很好,经常和别人分享手术的好处。

不过后期效果越来越差,因为操作会习惯选择容易做的,难做的会回避,并不代表利润与你有关,一定要努力,而且大多数人都比较懒惰。

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后来操作以为他是老大,后来管不了了。

最后生意越来越难做,操作也以为是老板的问题,于是都跑了出去,去找容易的生意。

电商运营佣金如何计算?一般比例是多少?

所以现在经营几十家的,不给佣金也不给利润,直接一步到位。

很多被投企业也开始一一接受这种方式。现在操作和助手的能力越来越强,人越来越多,效果也越来越好。

电商运营的佣金全包是什么意思?

很多卖家给他们的运营定工资,他们总是在想我是应该定1%的佣金还是1.5%?还是基于销售佣金或利润佣金?

事实上,这些想法都是错误的。员工不在乎你是 1% 还是 1.5%。他们关心的是他们得到了多少钱?

所以,确定员工的工资很简单,就是直接问员工要多少钱?然后为他制定计划(时间+绩效+努力程度);就让他拿钱(一部分底薪,一部分靠业绩)。

Q:你做的好不好,拿到的钱一样吗?

希望陈伟良的博文()分享《电商运营佣金怎么计算?助理薪酬佣金方案一般比例是多少?,对你有所帮助。

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