SEO主管负责公司SEO统筹及管理,你知道吗?

以上是一个正规而且完整的SEO团队,当然SEO团队可大可小,就好比SEO主管可以代替数据分析,技术及设计可以接替页面优化,那么就成了SEO主管、网站编辑、外链员、技术及设计四个成员。不过本人建议SEO团队最少3个成员,一个技术、一个外链、一个编辑。

1、SEO 主管

负责公司SEO的整体规划和管理。具体工作:

1)SEO目标的制定和SEO的整体战略规划,包括内容和链接策略。

2)协调与沟通不仅包括与其他部门的沟通与协作,还包括SEO部门内部任务和计划的制定与执行。

3)竞争对手和关键词分析。

4)网站架构设计。

5)公司网站新内容、HTML代码、页面优化的标准制定、内部规范。

6)SEO 团队内部的培训、培训改进,以及帮助其他部门了解 SEO 基础知识的培训。

因为SEO主管需要全面了解整个SEO流程,他们的水平也是最高的,但不仅限于SEO技术,还要了解网站建设、HTML代码、基础编程知识等技术。没有一个好的领导团队,就不可能最大限度地发挥其潜力。因此,SEO主管需要较强的管理能力,以及沟通协调能力。

2、网站编辑器

网站编辑主要负责原创或伪原创内容,更新网站内容,内容的基础SEO优化,文章标题设计,以及内容可读性,相关性设计,专题研究等。此外,基础链接诱饵设置、软文写作等都需要编辑。

3、外部链接器

专门负责外部链接的建设,包括友好链接的交换。外链人员要储备大量的网络资源,不同的平台要有账号,比如:论坛博客、社交媒体网站、门户投稿、问答平台、分类信息、书签收藏、导航网等。主要针对这些平台设计和创建链接诱饵。

4、数据分析

记录和统计搜索量,找出存在的问题,发现新的流量来源,提供SEO策略修正方案。一般网站统计的工具有站长统计、百度统计、腾讯统计等。

以上是正规完整的SEO团队。当然,SEO团队可大可小,就像SEO总监可以代替数据分析,技术和设计可以代替页面优化,然后成为SEO总监,网站编辑,外链人员,技术和设计四位成员。一些大公司有十几甚至几十人的SEO团队。可以说,SEO团队不是固定的,是根据个人实力来定位的。但是,我建议至少 3 名 SEO 团队成员、一名技术人员、一名外部链接和一名编辑。

5、技术和设计人员

根据SEO总监设置的网站结构,调整网站内部结构、分类设置、URL规范和重定向。技术人员主要以代码为准则,对网站结构进行调整,实现优化。一般公司都有专门的技术团队和设计师。如果是创业者,需要一个人精通网站建设,才能做到网站建设与优化一体化。

6、页面优化

负责手动调整页面优化因素,包括手动调整重要页面标题、正文内容、关键词分布、格式、添加和调整标签、内部链接建设、专攻页面优化。

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