SEO行业的日常是没有统一标准的,原因是什么?

띲:做seo日常都在干吗?员工的汇报对象一般是主管和经理,一般SEO专员干的都是体力活,比如更新了多少篇文章,或者发了多少外链等等,如果你日报中只体现了一天更新4篇文章,发了10条外链,不好意思,这样的日报,迟早会出事的,所以我们的日报也需要优化。一天更新4篇文章,发10条外链的日报,不到20个字的日报能写成这样高大上的日报,你还怕你的领导不喜欢?

띲:你每天都在做什么做seo?据说80%的站长都在钓鱼?

SEO行业的日常生活中没有统一的标准。原因很简单,因为每个人的做事方式和思维方式都不一样,但是在SEO行业,你必须高效完成KPI,这样日报才能体现一个人的价值存在。日报似乎没有可读甚至实质性的内容。这样的日报迟早会被领导反感,导致后来被解职。因此,在一定程度上,写日报是一种高情商、低智商的报道形式。那么如何写日报呢,分为以下几种情况:

띲:做seo日常都在干吗?据说80%的站长都在摸鱼?

一、员工写日报

员工的汇报对象一般是主管和经理。一般来说,SEO专家做的是体力活,比如更新了多少篇文章,或者发送了多少个外部链接。我有 10 个外部链接。对不起,这样的日报迟早会出事,所以我们的日报也需要优化。

首先,我们的实质性工作是发表文章和外部链接,但是我们需要丰富这项工作的内容,比如这个:

1、官网更新了4篇原创文章,包括20个内链,14个锚文本,关键词密度7%,符合SEO标准。同时,内容制作达到了可小批量复制的模式。预计下一个工作日达到5篇,内容优化丰富度达到80%。

2、联系多个高权重平台,估计会发布200个外链,目前只更新10个。外链的锚文本是XXX,每个URL都做了详细的记录,以保证后期的持续效果。

你看见了吗?每天更新 4 篇文章,并发布 10 份带有外部链接的日报。一份不到20字的日报,可以写成这样一份高水平的日报。你还怕领导不喜欢吗?

二、中高级日常写作

其实中高层管理人员不再做一些实质性的工作,更多的是管理和思考,所以不要抄下属的日报变成你的,这样你的老板会觉得你不要脸,只知道怎么抄袭。中高级日报应该这样写,或者以上面发表文章和外部链接为例。

1、内容组完成了设定的工作量,每天更新4篇,内容丰富度80%。预计每周达到30篇,可转位率达到85%。

2、外链团队已完成设定工作量,正在联系多个平台合作。估计可以增加200条外链。目前完成进度为20%,预计2周内完成。

3、培训内容组、外链组等SEO相关业务及规范成员,业务能力显着提升,员工效率也得到提升。

这样写,老板不喜欢吗?不可能的。

按照这些模板写一份日报,突出自己的价值和实质性内容,保证你报道的人会喜欢。

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