如果一个SEO专员在你手下干了一两年还是没有什么长进

做好人才储备,培训工作作为SEO主管也需要有职业规划,在公司就应该想着晋升,不能一辈子只做主管。

根据每个 SEO 专家的专业知识分配工作。擅长外链的就让他发布外链,擅长关键词挖掘的就让他挖掘关键词。比如外链专家需要一个人,行业关键词挖掘需要一个SEO人,文章编辑也应该配备一个SEO人,因为要在搜索引擎上排名的网站,最好由有经验的人来编辑。搜索引擎优化思维。文章,或者让 SEO 专家审阅文章,而不是仅仅找编辑。甚至需要一两个艺术家来制作图片和设计网站的外观。

分析各种SEO专家的需求

薪资需求,对未来发展的期望,以及他们是否对这个SEO主管充满信心。如果他们不相信你的主管,那么他们在工作中就不必如此担心。而员工的家庭情况直接关系到他目前的薪资需求,SEO总监应该让SEO专员了解如何工作才能赚取更多的佣金。而SEO主管需要知道他们手下的人计划在公司呆多久,他们辞职的最低底线是什么,以及他们未来希望在公司的什么地方升职。听话的人作为主管需要精心培养,不听话的人需要合理使用。

制定工作计划

需要制定每月、每周甚至每天的工作计划,以便下面的人按照计划执行。如果一个网站的运营没有任何计划地进行,那么日后就会出现疏漏和错误。

监督员工

监督是为了防止SEO专员不回馈、隐瞒、钻空子,所以SEO总监必须制定工作资料表。对日常工作内容、周工作内容和月工作内容进行统计,分析工作内容未完成的原因。并给出相应的对策。

做好人才储备和培养

作为SEO总监,如果你想储备人才,说服下面的人,你需要定期培训他们。如果一个SEO专家在你手下工作了一两年,还是没有起色,或者还只是发外链,写文章,那你就不是一个合格的SEO总监,如果出现这种情况,人下面在公司也会觉得很枯燥,每天重复工作的内容很枯燥,所以作为SEO总监,一定要定期让兄弟姐妹们学习新知识,让他们和你一起成长。

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SEO总监个人职业规划

作为SEO总监,您还需要制定职业规划。在公司,你应该考虑晋升。你不能一辈子只做主管。不想当将军​​的士兵不是好士兵。如果你的直接上司离职,公司肯定会考虑先提拔你。如果这个时候,你的能力还不够,那你就该失格了。

不断学习新知识

SEO行业发展也非常快。如果一两年后不学习,可能跟不上潮流。只有不断学习新的知识点,才能逐步提高自己的知识和能力。这不会导致你手下的每个人几乎都学会了你所知道的,而你自己却仍然站着不动。

对网站全局的掌控能力

作为SEO总监,你应该熟悉SEO的整个操作流程。很难想象一个没有成功运营过网站的人能胜任SEO总监一职。作为一个SEO总监,他应该具备SEO、关键词分析、竞争对手研究、市场的全流程技术。调研、建站、产品运营、建站、发文章、做外链等,直到关键词优化成功,获得流量。只有这样,作为一个SEO总监,你才能很好地领导你的团队。

团队心理辅导

作为主管,您必须考虑到您团队中所有成员对公司的想法的想法,并且您需要具有处理团队成员心态的能力。他们是希望在公司长期发展,还是只是在公司里胡闹。如果你不了解这些,那么你的团队凝聚力永远不会很好。绝对不利于公司的发展。你需要教育那些不知所措、质疑团队的团队成员,让他们相信自己的能力,相信团队的未来,相信有肉跟着你。只有这样才能保证团队的稳定和发展。

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